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當(dāng)前位置:首頁 >> 新聞中心 >> 在劉強(qiáng)東和馬云之間 優(yōu)衣庫選了馬云在劉強(qiáng)東和馬云之間 優(yōu)衣庫選了馬云
比起劉強(qiáng)東和奶茶妹妹,優(yōu)衣庫清楚更愛馬云。京東在追趕天貓的路上,就這么不輕不重地摔了一跤。
7月20日,優(yōu)衣庫關(guān)閉了京東旗艦店,而這距4月17日雙方告訴合作僅僅3個(gè)月。用戶界面新聞?dòng)浾咧赖剑瑑?yōu)衣庫京東旗艦店實(shí)際營業(yè)時(shí)間只有1個(gè)月。
“在營業(yè)期間,優(yōu)衣庫與京東雙方以給顧客最好的工作和最好的客戶體驗(yàn)為目標(biāo)共同進(jìn)行了努力,但通過此期間的營業(yè),發(fā)覺對于此次合作仍存在許多大概需要進(jìn)一步探究和完備的方面,因此基礎(chǔ)迅銷集團(tuán)對中華人民共和國EC(電竹席商務(wù))事業(yè)的籌劃調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行停止目前的合作。”優(yōu)衣庫方面說給用戶界面新聞。
而京東方面則表示,“因?yàn)閮?yōu)衣庫的電商業(yè)務(wù)方式調(diào)整,優(yōu)衣庫京東政府旗艦店于7月20日關(guān)店。對此,京東表示余恨和明白,并且對于未來的合作時(shí)候持展開神情。京東系統(tǒng)優(yōu)衣庫政府旗艦店自正式運(yùn)營以來,將其優(yōu)良物品和京東良好的購物體驗(yàn)相結(jié)合,迅速取得了消費(fèi)者的好評,開店首月的賣出額即得到期待目對象兩倍,表明了京東系統(tǒng)的價(jià)值和優(yōu)勢。”
雖然賣出額比期待翻了一番,但京東仍然沒能留住優(yōu)衣庫。此前優(yōu)衣庫入駐京東還被視為京東謀求追趕天貓的信號。京東于2014年1月上線了“尚京東”波道,在衣著區(qū)域加大馬力與天貓正面對撼。但目前看來優(yōu)衣庫與天貓的合作仍是難以拆散的,京東盼望在與優(yōu)衣庫的合作中建造更優(yōu)倉庫物流配送系統(tǒng)的想法也落了空。
在告訴合作時(shí),京東看上去誠意滿滿。比如京東旗艦店在物品種類、物品定價(jià)、銷售模式等環(huán)節(jié)與優(yōu)衣庫別的政府計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)旗艦店以及本體商店完全一致。在此地基上,京東更為優(yōu)衣庫打開了專屬倉庫。
在合作形式上,京東方面曾說給用戶界面新聞?dòng)浾?,?yōu)衣庫入駐項(xiàng)目從今年1月底開始運(yùn)轉(zhuǎn),歷時(shí)3個(gè)月支配的時(shí)間。京東方面為整個(gè)優(yōu)衣庫的入駐及倉庫配送的工作定制了一連串的的工藝流程。
由于優(yōu)衣庫是首家入駐倉庫系統(tǒng)的國際服裝品牌,京東還遇到了一些之前沒有想到的難點(diǎn),比如倉庫管理方面優(yōu)衣庫提出了更加精細(xì)的物品批次管理的業(yè)務(wù)要求。最后京東通過對系統(tǒng)的修改,已經(jīng)占據(jù)了這些事故。京東還打算,將與優(yōu)衣庫在倉庫物流配送方面的合作經(jīng)驗(yàn)使用到與別的服裝品牌的合作上。
但這些試驗(yàn)最終都因雙方分手中途停止。其實(shí)在京東之前,阿里早就以與優(yōu)衣庫的合行為關(guān)鍵開啟了新紀(jì)元。
在優(yōu)衣庫旗艦店撤退京東后,目前其線上途徑只有官網(wǎng)和天貓旗艦店,而且點(diǎn)擊優(yōu)衣庫官網(wǎng)產(chǎn)品也會(huì)跳轉(zhuǎn)到天貓,所以實(shí)際上優(yōu)衣庫線上賣出與天貓?jiān)缫淹瑲膺B枝。在2014年的淘寶“雙國慶節(jié)”,優(yōu)衣庫以2.6億元的線上賣出額,在全類目榜單中排名第五。
優(yōu)衣庫與天貓的合作始于2009年,優(yōu)衣庫也是第一個(gè)入駐當(dāng)時(shí)還稱為“淘寶商城”的國外品牌,這一合作對兩家公司都含義深遠(yuǎn)。對阿里來說,與優(yōu)衣庫的合作翻開了天貓與國外品牌合作的新語篇。在優(yōu)衣庫后,F(xiàn)orever21、Gap等快風(fēng)尚品牌接連入駐,淘寶正式步入“大淘寶”時(shí)代。
而對優(yōu)衣庫來說,天貓不僅幫助優(yōu)衣庫開辟了在華賣出的線上途徑——不僅是天貓旗艦店,阿里還幫助優(yōu)衣庫搭建了可能在線賣出的官網(wǎng),還為優(yōu)衣庫在線下市場途徑下沉提供了大量市場數(shù)據(jù),幫助優(yōu)衣庫更準(zhǔn)確地選擇本體門店。把在線賣出、后臺技術(shù)等事故交給阿里,優(yōu)衣庫本身則將更多精力放在了與消費(fèi)者的互動(dòng)上,重點(diǎn)打造每一個(gè)線下門店,直接向消費(fèi)者轉(zhuǎn)達(dá)品牌信念。
“此次調(diào)整并不會(huì)影響優(yōu)衣庫對線上擴(kuò)大的看重和信心。目前也暫時(shí)還沒有與別的電商系統(tǒng)合作的計(jì)劃。”優(yōu)衣庫方面說給用戶界面新聞。
7月20日,優(yōu)衣庫關(guān)閉了京東旗艦店,而這距4月17日雙方告訴合作僅僅3個(gè)月。用戶界面新聞?dòng)浾咧赖剑瑑?yōu)衣庫京東旗艦店實(shí)際營業(yè)時(shí)間只有1個(gè)月。
“在營業(yè)期間,優(yōu)衣庫與京東雙方以給顧客最好的工作和最好的客戶體驗(yàn)為目標(biāo)共同進(jìn)行了努力,但通過此期間的營業(yè),發(fā)覺對于此次合作仍存在許多大概需要進(jìn)一步探究和完備的方面,因此基礎(chǔ)迅銷集團(tuán)對中華人民共和國EC(電竹席商務(wù))事業(yè)的籌劃調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行停止目前的合作。”優(yōu)衣庫方面說給用戶界面新聞。
而京東方面則表示,“因?yàn)閮?yōu)衣庫的電商業(yè)務(wù)方式調(diào)整,優(yōu)衣庫京東政府旗艦店于7月20日關(guān)店。對此,京東表示余恨和明白,并且對于未來的合作時(shí)候持展開神情。京東系統(tǒng)優(yōu)衣庫政府旗艦店自正式運(yùn)營以來,將其優(yōu)良物品和京東良好的購物體驗(yàn)相結(jié)合,迅速取得了消費(fèi)者的好評,開店首月的賣出額即得到期待目對象兩倍,表明了京東系統(tǒng)的價(jià)值和優(yōu)勢。”
雖然賣出額比期待翻了一番,但京東仍然沒能留住優(yōu)衣庫。此前優(yōu)衣庫入駐京東還被視為京東謀求追趕天貓的信號。京東于2014年1月上線了“尚京東”波道,在衣著區(qū)域加大馬力與天貓正面對撼。但目前看來優(yōu)衣庫與天貓的合作仍是難以拆散的,京東盼望在與優(yōu)衣庫的合作中建造更優(yōu)倉庫物流配送系統(tǒng)的想法也落了空。
在告訴合作時(shí),京東看上去誠意滿滿。比如京東旗艦店在物品種類、物品定價(jià)、銷售模式等環(huán)節(jié)與優(yōu)衣庫別的政府計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)旗艦店以及本體商店完全一致。在此地基上,京東更為優(yōu)衣庫打開了專屬倉庫。
在合作形式上,京東方面曾說給用戶界面新聞?dòng)浾?,?yōu)衣庫入駐項(xiàng)目從今年1月底開始運(yùn)轉(zhuǎn),歷時(shí)3個(gè)月支配的時(shí)間。京東方面為整個(gè)優(yōu)衣庫的入駐及倉庫配送的工作定制了一連串的的工藝流程。
由于優(yōu)衣庫是首家入駐倉庫系統(tǒng)的國際服裝品牌,京東還遇到了一些之前沒有想到的難點(diǎn),比如倉庫管理方面優(yōu)衣庫提出了更加精細(xì)的物品批次管理的業(yè)務(wù)要求。最后京東通過對系統(tǒng)的修改,已經(jīng)占據(jù)了這些事故。京東還打算,將與優(yōu)衣庫在倉庫物流配送方面的合作經(jīng)驗(yàn)使用到與別的服裝品牌的合作上。
但這些試驗(yàn)最終都因雙方分手中途停止。其實(shí)在京東之前,阿里早就以與優(yōu)衣庫的合行為關(guān)鍵開啟了新紀(jì)元。
在優(yōu)衣庫旗艦店撤退京東后,目前其線上途徑只有官網(wǎng)和天貓旗艦店,而且點(diǎn)擊優(yōu)衣庫官網(wǎng)產(chǎn)品也會(huì)跳轉(zhuǎn)到天貓,所以實(shí)際上優(yōu)衣庫線上賣出與天貓?jiān)缫淹瑲膺B枝。在2014年的淘寶“雙國慶節(jié)”,優(yōu)衣庫以2.6億元的線上賣出額,在全類目榜單中排名第五。
優(yōu)衣庫與天貓的合作始于2009年,優(yōu)衣庫也是第一個(gè)入駐當(dāng)時(shí)還稱為“淘寶商城”的國外品牌,這一合作對兩家公司都含義深遠(yuǎn)。對阿里來說,與優(yōu)衣庫的合作翻開了天貓與國外品牌合作的新語篇。在優(yōu)衣庫后,F(xiàn)orever21、Gap等快風(fēng)尚品牌接連入駐,淘寶正式步入“大淘寶”時(shí)代。
而對優(yōu)衣庫來說,天貓不僅幫助優(yōu)衣庫開辟了在華賣出的線上途徑——不僅是天貓旗艦店,阿里還幫助優(yōu)衣庫搭建了可能在線賣出的官網(wǎng),還為優(yōu)衣庫在線下市場途徑下沉提供了大量市場數(shù)據(jù),幫助優(yōu)衣庫更準(zhǔn)確地選擇本體門店。把在線賣出、后臺技術(shù)等事故交給阿里,優(yōu)衣庫本身則將更多精力放在了與消費(fèi)者的互動(dòng)上,重點(diǎn)打造每一個(gè)線下門店,直接向消費(fèi)者轉(zhuǎn)達(dá)品牌信念。
“此次調(diào)整并不會(huì)影響優(yōu)衣庫對線上擴(kuò)大的看重和信心。目前也暫時(shí)還沒有與別的電商系統(tǒng)合作的計(jì)劃。”優(yōu)衣庫方面說給用戶界面新聞。
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